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严把质量

发布:xx-fengshuo 浏览:169次

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严把产品质量关

一.提高全员的产品质量意识

我工厂生产一线员工,每月月初要求进行如何提高产品质量安全生产意识的培训,提高公司员工了解产品质量和安全生产的重要性。

二.加强产品质量审核

质检员应严格按照公司产品质量条例,对产品每道工序严格把关,对产品缺陷、问题产品提出修正措施,对不合格产品严禁流转下道工序。

三.控制原料质量

采购部应按公司质量要求,对其生产原材料和生产辅料严格检查。

四.保障设备运行稳定

在生产过程中应对新设备、新操作工要进行岗位培训,提升操作工的操作技术和应对突发设备故障、产品质量的能力。加强设备的点检、维护管理、使设备健康运行、衔接流畅。

五.跟踪质量细节,责任落实到个人

产品质量问题落实到每个工作环节,落实到具体责任人。产品质量检验员应认真分析、严格管理。此外,公司对于生产方面有好的建议和方法的员工给予表彰、奖励,对于破环产品质量的员工,进行处罚。

六.质量分析制度化

工厂应定期组织相关部门、职工召开产品质量分析会,对近期出现的质量问题进行回顾,讨论、分析,找出出现问题的原因,并形成看板教材,避免以后再次出现同样的质量事故。

七.注重员工思想情绪

公司不仅要在工作上帮助员工,在生活上也要关心员工,让员工有一个良好的心态投入工作,要确保员工在没有情绪化中工作。

八.推进科技生产

公司应经常开展质量月活动,推行全面质量管理,进行技术公关,在生产过程中遇到以前没有遇到过的设备故障、产品质量问题或反复出现同一个问题时,要召集各相关部门、人员进行讨论,或是请教专家,整理出一个***好的解决方案。        

科学管理证明,持续改进,即可减少质量检测环节和产品返工现象,消除在制品、成品不必要的损失;合理安排生产计划,减少生产准备时间,减少设备的意外停机时间,提高劳动生产率等,才是我公司效益的源泉。